财务主管面试常见问题

掌握这些问题，面试不再发愁

财务主管岗位至关重要，面试时会遇到各种问题。以下为大家详细介绍常见的几类问题。

专业知识类问题

面试官常考察财务主管对专业知识的掌握程度。比如会问“请阐述权责发生制和收付实现制的区别”。权责发生制是按照收益、费用是否归属本期为标准来确定本期收益、费用的一种方法；收付实现制则是以款项的实际收付为标准来确认本期收入和费用。再如“谈谈你对财务报表分析的理解”，财务报表分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价。案例：有位面试者在回答财务报表分析时，结合了一家上市公司的报表，详细分析了其偿债能力、盈利能力等指标，得到了面试官的认可。

工作经验类问题

这类问题主要了解面试者以往的工作经历和处理问题的能力。例如“请分享一次你在财务工作中成功解决重大财务风险的经历”。曾经有一位面试者讲述了在之前公司，发现应收账款回收困难可能带来资金链断裂风险，他通过与销售部门沟通，制定了新的信用政策，加强了应收账款的管理，最终降低了风险。还有“在你以往的工作中，是如何进行成本控制的”，可以从采购成本、生产成本、销售成本等方面进行阐述，如优化采购渠道、提高生产效率等。

团队管理类问题

作为财务主管，需要具备团队管理能力。面试官可能会问“你如何带领团队完成财务工作目标”。可以回答制定明确的团队目标和计划，合理分配任务，定期进行绩效评估和沟通等。比如在一个项目中，将任务分解到每个成员，设定关键节点进行检查，及时解决成员遇到的问题，确保项目按时完成。“当团队成员之间出现矛盾时，你会怎么处理”，要先了解矛盾的原因，公正地进行调解，引导成员以工作为重，达成共识。

战略规划类问题

财务主管要参与企业的战略规划。常见问题如“你对公司未来的财务战略有什么想法”。可以从资金筹集、投资决策、利润分配等方面进行分析，比如根据公司的发展阶段，合理确定融资渠道和规模，选择合适的投资项目等。案例：一家企业计划拓展新业务，财务主管提出了通过股权融资和银行贷款相结合的方式筹集资金，同时对新业务的投资回报率进行了详细分析，为公司的战略决策提供了有力支持。

应急处理类问题

在工作中难免会遇到突发情况。面试官会问“如果遇到税务审计，你会怎么做”。要提前准备好相关的财务资料，积极配合审计工作，对审计中发现的问题及时进行整改。“当公司资金突然紧张时，你如何应对”，可以考虑加快应收账款回收、优化资金配置、与供应商协商延长付款期限等措施。